{"id":6867,"date":"2022-11-12T17:48:47","date_gmt":"2022-11-12T16:48:47","guid":{"rendered":"https:\/\/illmatik.com\/V2\/?p=6867"},"modified":"2022-11-12T21:51:56","modified_gmt":"2022-11-12T20:51:56","slug":"le-doute-et-son-benefice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/illmatik.com\/V2\/le-doute-et-son-benefice\/","title":{"rendered":"Le doute et son b\u00e9n\u00e9fice\u2026"},"content":{"rendered":"

Pourquoi vos comp\u00e9tences ou encore votre parcours ne suffisent pas n\u00e9cessairement.<\/strong><\/p>\n

Dans un monde id\u00e9al, un polytechnicien, major de l\u2019Ecole des Mines, titulaire d\u2019un MBA \u00e0 l\u2019INSEAD, comme Tidjane Thiam, aujourd\u2019hui directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe Prudential (Le premier noir \u00e0 la t\u00eate d’une multinationale de l’indice FTSE 100), n\u2019aurait pas connu toutes les difficult\u00e9s qu’il a rencontr\u00e9es pour trouver un poste \u00e0 la hauteur de ses ambitions en France, \u00e0 l\u2019issue de ses \u00e9tudes. Son parcours aurait d\u00fb parler pour lui. <\/p>\n

Victor Kossikouma Agb\u00e9gn\u00e9nou a invent\u00e9 le PWCS (Polyvalent Wireless Communication Systems), une technologie qui permet de distribuer les services de t\u00e9l\u00e9phonie, internet et images, sans recourir \u00e0 un quelconque c\u00e2blage. Comment se fait-il que les autorit\u00e9s africaines ne lui offrent-elles pas les opportunit\u00e9s et autorisations ce syst\u00e8me de t\u00e9l\u00e9communications ambitieux et si adapt\u00e9 pour le continent ? Cette invention apporte clairement des r\u00e9ponses et des solutions \u00e0 des probl\u00e9matiques et besoins actuels. <\/p>\n

La vie serait plus simple si le travail parlait pour lui-m\u00eame, et se suffisait \u00e0 lui-m\u00eame. Si ce que vous faisiez n\u2019\u00e9tait \u00e9valu\u00e9 que sur la base de la qualit\u00e9 et du m\u00e9rite. Si les gens avec qui vous \u00eates amen\u00e9(e ) \u00e0 travailler, se limitaient \u00e0 juger la pertinence et l\u2019impact de vos comp\u00e9tences et r\u00e9alisations.<\/p>\n

Malheureusement, la r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 laquelle une majorit\u00e9 d\u2019entre nous doit faire est tout autre. <\/p>\n

La r\u00e9alit\u00e9 est que les gens pr\u00e9f\u00e9reront payer pour voir un film de Tarantino parce qu\u2019il est connu, plut\u00f4t que pour un film d\u2019un \u00ab inconnu \u00bb comme Mahamet-Saleh Haroun. La r\u00e9alit\u00e9 est que le malade gu\u00e9rit plus vite quand il prend les m\u00e9dicaments que le m\u00e9decin, en qui il a grandement confiance, lui a prescrits. La r\u00e9alit\u00e9 est que le public est toujours plus enclin \u00e0 applaudir votre travail, si ce dernier a d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une reconnaissance de la part de ceux qu\u2019on appelle \u00ab leaders d\u2019opinion \u00bb. <\/p>\n

En d\u2019autres termes, il y a ceux qui ont, pour eux, le b\u00e9n\u00e9fice du doute, et ceux qui ne l\u2019ont pas. Tout simplement.<\/p>\n

Que faire ? Les causes \u00e0 cela sont multiples et par cons\u00e9quent, les r\u00e9ponses sont aussi multiples. Mais dans les tous cas, nous pouvons dans la mesure du possible et de nos moyens adopter une d\u00e9marche strat\u00e9gique pour faire face \u00e0 cela : Une strat\u00e9gie efficace s\u2019assure de deux choses essentielles :
\n1. Investir dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me autour de ses produits et services que l\u2019on propose
\n2. Fa\u00e7onner le march\u00e9 que l\u2019on souhaite servir<\/p>\n

Le monde, comme l\u2019\u00e9conomie, marche au rythme de la confiance. Il faut donc cr\u00e9er et d\u00e9velopper cette confiance, malgr\u00e9 tout. C\u2019est une des raisons pour laquelle les USA, par exemple, ne se pr\u00e9occupent pas de r\u00e9duire leur d\u00e9ficit public et leur dette. <\/p>\n

Faire les choses, innover et exceller sont essentiels pour \u00ab r\u00e9ussir \u00bb, mais cr\u00e9er un environnement pour que votre travail puisse \u00eatre reconnu et accept\u00e9 \u00e0 sa juste valeur est tout autant important. Parce que c\u2019est souvent le doute, ou le manque de confiance que nous subissons qui nous \u00ab tue \u00bb. <\/p>\n

Notre travail, notre mission, notre ambition, \u00e0 chacun d\u2019entre nous, devrait ainsi de nous assurer que nous cr\u00e9ons un environnement propice dans lequel nous pourrions profiter du b\u00e9n\u00e9fice du doute, individuellement, et collectivement. A notre tour. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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